Modèle de feuille de route
Structurez votre projet en objectifs et jalons : une ligne par étape, avec son responsable, son échéance et ce dont elle dépend. La feuille de route se remplit en ligne et se télécharge en Excel ou en PDF. Point clé : indiquez les dépendances, pour voir quel retard en décale un autre.

Téléchargez le modèle de feuille de route
Téléchargez la feuille de route vierge ou l’exemple rempli, en Excel pour la faire évoluer ou en PDF pour la présenter en réunion.
Excel
Formules de total déjà en place, à ouvrir dans Excel, LibreOffice ou Google Sheets.
Exemple rempli Modèle viergeObjectifs, jalons, échéances : ce que montre la feuille de route
Une feuille de route donne la direction d’un projet sans entrer dans le détail quotidien. Chaque ligne est un objectif ou un jalon, c’est-à-dire un résultat que l’on peut vérifier : « plateforme choisie », « test terminé ». Elle est rattachée à un responsable, à une échéance et, ce qui la distingue d’une simple liste, à l’étape dont elle dépend.
Le modèle suppose que le cadre du projet est déjà posé. S’il ne l’est pas, commencez par la fiche projet, qui précise le but, les ressources et les critères de réussite, puis revenez ici pour ordonner les étapes. Le coût de chaque jalon se suit dans un budget à part.
Construire la feuille de route en cinq étapes
- Nommez le projet, son pilote et la période couverte dans l’en-tête.
- Listez les jalons dans l’ordre où ils doivent aboutir, avec des intitulés qui décrivent un résultat vérifiable.
- Attribuez un responsable et une échéance à chaque ligne ; une ligne sans nom ni date n’avance pas.
- Renseignez la colonne « Dépend de » : écrivez le jalon qui doit être terminé avant, ou « Aucune ».
- Téléchargez le fichier en Excel pour le faire évoluer, ou en PDF pour l’afficher en réunion, puis cochez « Fait » au fil de l’avancement.
Feuille de route, plan d’action, liste de tâches : trois niveaux de détail
| Document | Question à laquelle il répond | Niveau de détail |
|---|---|---|
| Feuille de route | Où allons-nous, dans quel ordre et pour quand ? | Jalons, de plusieurs semaines à plusieurs mois |
| Plan d’action | Que fait chacun pour atteindre un objectif donné ? | Actions, livrables et échéances |
| Liste de tâches | Que faire cette semaine ? | Tâches courtes, statut fait ou non |
Un jalon de la feuille de route se découpe ensuite en actions, puis en tâches. Gardez la feuille de route courte pour qu’elle reste lisible d’un coup d’œil.
Contrôles avant de partager la feuille de route
- Chaque jalon décrit un résultat vérifiable, pas une activité floue.
- Chaque ligne a un responsable nommé et une échéance.
- La colonne « Dépend de » renvoie à un jalon existant de la liste.
- Les échéances sont cohérentes avec les dépendances : aucune étape ne précède celle dont elle dépend.
- La période de l’en-tête couvre la dernière échéance.
- Une date de relecture est prévue pour mettre la feuille à jour.
Les exemples sont fictifs et chiffrés automatiquement ; ils ne remplacent pas l’avis d’un expert-comptable. Notre méthode.
Modèle et exemple vérifiés le .
Questions fréquentes : modèle de feuille de route
Quelle différence entre une feuille de route et un planning ?
Une feuille de route donne la direction : objectifs, grands jalons, responsables et dates clés, à l’échelle de plusieurs semaines ou mois. Un planning détaille jour par jour qui fait quoi et quand. La feuille de route sert à décider et à aligner l’équipe ; le planning sert à exécuter. Souvent, chaque jalon de la feuille de route se décline ensuite en plusieurs lignes de planning ou de liste de tâches.
Combien de jalons mettre dans une feuille de route ?
En pratique, entre cinq et dix jalons suffisent pour la plupart des projets : au-delà, la feuille devient un planning détaillé et perd sa lisibilité. Un jalon marque un résultat vérifiable, comme « maquette validée » ou « test terminé », pas une activité floue comme « travailler sur le site ». Ajustez ensuite le nombre de lignes à l’ampleur de votre projet et à la taille de l’équipe.
À quoi sert la colonne « Dépend de » ?
Elle indique quelle étape doit être terminée avant que celle-ci commence. C’est ce qui permet de voir qu’un retard sur les photos décale la rédaction des fiches produits, puis l’ouverture. Remplissez-la avec le nom d’un jalon de la liste, ou « Aucune » si l’étape peut démarrer tout de suite. Quand deux jalons dépendent du même, planifiez une marge sur celui-ci.
Peut-on suivre l’avancement dans la feuille de route ?
Oui, grâce à la colonne « Fait » : cochez un jalon quand son résultat est vérifié, pas quand le travail commence. Dans le fichier Excel, vous pouvez compter les lignes terminées pour obtenir un avancement global. Relisez la feuille à intervalle régulier, par exemple chaque semaine, et mettez à jour les échéances qui bougent plutôt que de laisser des dates dépassées.
Une feuille de route sert-elle aussi pour un produit ou une entreprise ?
Oui. Pour un produit, les jalons deviennent des versions ou des lancements ; pour une entreprise, des objectifs trimestriels ou annuels. La structure ne change pas : un résultat attendu, un responsable, une date et une dépendance. Pour un projet complet avec but, ressources et critères de réussite, complétez la feuille de route par une fiche projet, qui pose le cadre avant de planifier.